מומחית בענייני
דיוק מטרות והשגתן | קבלת החלטות | אפקטיביות ומוטיבצית עובדים | פיתוח עסקי | תקשורת פנים וחוץ ארגונית | ניהול משברים | גישור ארגוני | חיים מאוזנים |
מנטורית מובילה למנכ"לים ולמקבלי החלטות בכירים, בארגונים גדולים ומובילים. מעניקה ליווי בהתמודדות עם אתגרים עסקיים, התנהלות אישית מיטבית ותקשורת פנים וחוץ אירגונית, בדגש על שאיפה לחיים מאוזנים.
כמנטורית, תיקי חדד מביאה לתהליך את הניסיון העסקי והניהולי העשיר שנצבר במהלך שנים של עבודת שטח בתפקידי ניהול בכירים, כדירקטורית וכמנכ"ל. הבנה אמיתית של תחושת הבדידות הניהולית והצורך בסיוע של אדם מקצועי, אובייקטיבי ושאינו מעורב רגשית.
הכרה עמוקה בצורך זה עזרה לפתח ולחדד סט כלים פרקטיים ומידיים לקבלת החלטות בדגש על דיוק מטרותיו, מחשבותיו וביצועיו של הלקוח, לפתרון דילמות ולניהול משברים.
ויועצת לבכירים בתחום שוק ההון, ענף הבנקאות, תעשיית ההייטק, התעשייה הכבדה, בכירים בעולם המשפט חברות מובילות למתן שירותים, אנשי אקדמיה בכירים ומנהלים בתחום הלובינג והממשל. מאמנת מקצועית חברה בלשכת המאמנים בישראל
לקוחות מספרים
תיקי חדד
נקודות ציון
מנכ"לית משותפת
שירותי בורסה והשקעות בישראל איביאי בע"מ
דירקטורית וחברה בוועדת השקעות
איביאי ניהול קרנות נאמנות (1978) בע"מ
סמנכ"לית מסחר ומכירות
שירותי בורסה והשקעות בישראל איביאי בע"מ
מנהלת השקעות
איביאי ניהול קרנות נאמנות (1978) בע"מ
מנהלת השקעות
איביאי - אמבן ניהול תיקים בע"מ
מנהלת Back Office
I.B.I. בית השקעות בע"מ
מומחית Mentoring מוסמכת
מנטורינג ויעוץ לצוותים
בניה של צוותים הפועלים באפקטיביות ויעילות בהרמוניה והדדיות בתוך הצוות, מול ההנהלה, ומול שאר הצוותים בארגון.
הגדרת ברורה של מטרות הצוות .
ורתימת העובדים לעבודת צוות מנצח.
מנטורינג ויעוץ
למנכ"לים ובכירים בארגון
ליווי ההנהלה ומקבלי החלטות בכירים בארגונים גדולים, תוך מתן שירות דיסקרטי כאשת אמון. יעוץ בקבלת החלטות, תכנון ארוך טווח והובלת תהליכים גדולים המשנים פני ארגון. אימון ויעוץ בדילמות הדורשות החלטות מיידיות מתוך גישה המאמינה במתן ערך מוסף לארגון.
מנטורינג ויעוץ אישי
אימון אישי ברמה גבוה.
הגדרה וזיקוק המטרה המדויקת לאימון ומחויבות לתהליך קצר מעשי ועניני להשגת המטרה/ות בכל תחומי החיים.
שובר מתנה
שעת אימון פורצת דרך
שעה אחת
מתאמן/נת אחד/ת
נושא אחד מוגדר מראש
הבטחה לפריצת דרך בנושא זה.
גישור אירגוני
זיהוי שורש המחלוקת והבעיה בצורה מדויקת ומציאת פתרון מקובל בצורה מהירה , כדי למנוע התרחבות התופעה, כדי לא לפגוע באפקטיביות ובמוטיבציה של המעורבים בסכסוך, וכדי לשמר את הידע והיכולת של המעורבים בסכסוך בתוך הארגון ומניעה של התפטרותם.
ניהול משברים
זמינות מיידית לליווי ההנהלה הבכירה בניהול במשברים וב"כיבוי שריפות". טיפול בבעיות, בסיכונים ובדילמות, בחינת הפתרונות האפשריים וקבלת החלטות בזמן אמת. עבודה בתרחישים והסתברויות מתוך הסתכלות רחבה וכוללת המנסה למצוא את ההזדמנות גם בתוך המשבר.
הרצאות וסדנאות
סדנת צוות מנצח
- מיועדת לעובדים ומנהלים בארגון -
זיהוי הצוותים המוגדרים והרעיוניים בארגון בחינת היתרון היחסי והמעכבים של כל צוות ושל כל אחד מאנשי הצוות , תחקיר ההזדמנויות שיש לפרט ולכלל בעבודה מתוך כבוד ושיתוף פעולה כאנשי צוות מנצח.
תחקיר כמנוע צמיחה
- מיועדת לכלל העובדים בארגון -
חינוך הארגון לאמץ את תהליך התחקיר כמנוע צמיחה , אם על ידי תחקיר הצלחות כדי לנתח ולשכפל הצלחות אלה, ותחקיר כישלונות כדי להפיק לקחים כדי להימנע מהם. מתן כלים להתבוננות ולמידה עצמית קצרה ומעשית מביצועי היום -יום, המסייעים לארגון להגדיר שגרת למידה ולפתח תרבות של אחריות, שקיפות ופתיחות.
סדנת תקשורת מנצחת
- מיועדת לכלל העובדים בארגון, תורם לפיתוח המשאב האנושי ולגיבוש הצוות -
הבנת חשיבותה של התקשורת הבין אישית והכרת סגנון התקשורת של כל אחד מהמשתתפים ואת שלושת סוגי סגנונות התקשורת האחרים, מתן כלים לתקשורת מנצחת ותרגול כלים אלה. סדנה אפקטיבית מאוד המאפשרת לעובדים בארגון להכיר ,לקבל ולתקשר עם ת חברי הצוות שלהם עם המנהלים ועם לקוחות החברה כלים לתקשורת מנצחת תרגול תקשורת מנצחת.